根據(jù)自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，2023年9月13日至12月15日，自治區(qū)黨委第一巡視組對廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱廣林集團(tuán)）黨委進(jìn)行了巡視。2024年2月29日，自治區(qū)黨委第一巡視組向廣林集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況
廣林集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和自治區(qū)黨委部署要求，主要負(fù)責(zé)人示范帶頭，層層壓實(shí)責(zé)任，以巡視整改的實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
（一）提高政治站位，堅(jiān)決扛牢主體責(zé)任。強(qiáng)化理論武裝和政治引領(lǐng)。廣林集團(tuán)黨委嚴(yán)格開展“第一議題”學(xué)習(xí)、召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作、生態(tài)文明建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委決策部署，堅(jiān)決以抓好整改、履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動促進(jìn)廣林集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。扛牢壓實(shí)整改主體責(zé)任。廣林集團(tuán)黨委專門制定巡視整改主要任務(wù)分工安排，第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記擔(dān)任組長，黨委副書記擔(dān)任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為小組成員，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和3個工作組。制定整改落實(shí)方案和臺賬，細(xì)化整改措施99項(xiàng)，已完成整改91項(xiàng)，基本完成整改4項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)整改4項(xiàng)，逐項(xiàng)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門、子公司整改責(zé)任。堅(jiān)持全面整改和重點(diǎn)整改相結(jié)合，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題專題研究、靠前調(diào)度、一抓到底，以重點(diǎn)整改帶動面上整改。堅(jiān)持深化標(biāo)本兼治。突出共性問題深化治理，開展職工群眾身邊不正之風(fēng)、投資擔(dān)保領(lǐng)域腐敗問題、虧損企業(yè)治理、融資性貿(mào)易等專項(xiàng)整治。制定、修訂制度18項(xiàng)，用制度管權(quán)管人管事的管理機(jī)制更加完善。錨定“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景，堅(jiān)持科技與改革“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，深化構(gòu)建“五個一”工作格局，持續(xù)發(fā)揮“6+N”現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系效能，廣林集團(tuán)核心功能得到增強(qiáng)，核心競爭力持續(xù)提升。
（二）強(qiáng)化以上率下，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任。落實(shí)負(fù)首責(zé)、負(fù)總責(zé)要求。廣林集團(tuán)黨委書記認(rèn)真履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，以身作則、以上率下，持續(xù)把抓好巡視整改作為推動企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手。強(qiáng)化全過程研究調(diào)度。黨委書記先后主持召開巡視整改有關(guān)工作會議14次，建立“周工作例會+重點(diǎn)事項(xiàng)督辦會”的“兩督辦”機(jī)制，多次聽取分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)整改進(jìn)度、重點(diǎn)研判問題，持續(xù)督促落實(shí)整改責(zé)任。帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題。黨委書記作為牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)問題20項(xiàng)，通過召開專題研究會、到一線現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，對有關(guān)“老大難”“硬骨頭”問題靠前研究調(diào)度、推動解決。
（三）健全工作機(jī)制，形成協(xié)同聯(lián)動整改合力。構(gòu)建系統(tǒng)集成的工作機(jī)制。廣林集團(tuán)各部門、8家二級子公司對照巡視反饋意見分別制定整改細(xì)案，形成了上下貫通、三級聯(lián)動、一體整改的工作格局。制定整改銷號機(jī)制等5項(xiàng)制度，建立問題整改統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、“一月一匯總”等工作機(jī)制，形成全過程整改閉環(huán)管理。做實(shí)做細(xì)全過程監(jiān)督。廣林集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督專責(zé)，制定整改監(jiān)督工作方案，從嚴(yán)從實(shí)對整改落實(shí)方案制定、整改責(zé)任落實(shí)、專題民主生活會召開、整改進(jìn)展報(bào)告等各環(huán)節(jié)跟進(jìn)監(jiān)督，開展“四不兩直”檢查和專項(xiàng)督導(dǎo)，以嚴(yán)的監(jiān)督保障實(shí)的成效。嚴(yán)格督導(dǎo)檢查和考核。廣林集團(tuán)對各部門、8家二級子公司落實(shí)巡視整改情況先后開展2輪全覆蓋督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格督責(zé)任、盯落實(shí)、驗(yàn)成效，并把整改落實(shí)情況列入黨建工作考核、黨組織書記抓基層黨建工作考核的重要內(nèi)容，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任鏈條，保障整改落實(shí)見效。
二、巡視反饋問題整改落實(shí)情況
（一）貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要指示精神，推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面
1.關(guān)于“集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對廣西‘五個更大’重要要求和視察廣西‘4·27’重要講話精神不夠到位，聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)力不夠，深化改革提升企業(yè)競爭力存在不足，生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)仍然突出，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)成效不理想”問題的整改情況
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府部署要求，堅(jiān)持科技與改革“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，因地制宜培育林業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，深化構(gòu)建“五個一”工作格局，推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（修編）》和《關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》，明確六大板塊發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的具體方向，以科技創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，改革發(fā)展成效得到社會各界廣泛認(rèn)可。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊重組整合，形成涵蓋林業(yè)一二三產(chǎn)的林業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，有效整合內(nèi)外部資源助力廣西林業(yè)發(fā)展。三是高質(zhì)量推進(jìn)改革深化提升專項(xiàng)行動，截至2024年末改革任務(wù)完成率達(dá)82.9%，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)落實(shí)，不斷完善內(nèi)部治理體系。四是構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系，開展“規(guī)章制度優(yōu)化落實(shí)年”專項(xiàng)行動，持續(xù)抓好融資性貿(mào)易整改工作，保持強(qiáng)勢催收態(tài)勢，有效壓降了逾期賬款。
2.關(guān)于“打造林漿紙‘航母’差距大”問題的整改情況
一是協(xié)調(diào)推進(jìn)北海林漿紙一體化項(xiàng)目有關(guān)工作，成立工作專班，加強(qiáng)對委派項(xiàng)目公司高管人員的管理，積極履行我方作為小股東對北海項(xiàng)目的監(jiān)督管理職責(zé)，完成收取2024年地租任務(wù)指標(biāo)。二是有效參與合資公司經(jīng)營管理，推動項(xiàng)目公司良性接續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對項(xiàng)目公司的審計(jì)監(jiān)督，確保中方股東充分行使審計(jì)權(quán)利。三是做好林地管理服務(wù)協(xié)調(diào)工作，化解歷史遺留問題。協(xié)助辦理林木采伐證面積共8484公頃，配合提供林地?cái)?shù)據(jù)以及開具10余份用于林地糾紛處理所需的林地權(quán)屬證明。
3.關(guān)于“做強(qiáng)做優(yōu)林業(yè)產(chǎn)業(yè)用力不足”問題的整改情況
一是推動森林資源立體式開發(fā)、集約化經(jīng)營。加強(qiáng)林業(yè)光伏、林業(yè)風(fēng)電和林下經(jīng)濟(jì)等林地立體化空間利用，實(shí)現(xiàn)林業(yè)一產(chǎn)高效利用和集約化發(fā)展。二是推動林業(yè)二產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展、精細(xì)化管理。推動人造板工廠向信息化、數(shù)字化、智能化工廠升級，生產(chǎn)線產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)固提升?！澳z合板大規(guī)模連續(xù)手壓數(shù)字化制造關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”列入國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題。三是推動林業(yè)三產(chǎn)在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)前提下培育業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)，提升協(xié)同發(fā)展能力。供應(yīng)鏈板塊開展化肥、膠水、單板等業(yè)務(wù)，積極營銷區(qū)直國有林場、大型板廠、漿紙廠，大力拓展活立木（包青山）業(yè)務(wù)，全面打開林產(chǎn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)新局面，提升對全區(qū)林木資源產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。科技板塊完善林產(chǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺功能，提升陽光采購平臺服務(wù)質(zhì)量，全面服務(wù)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)。綠色投融資板塊設(shè)立國儲林專項(xiàng)基金，新增16戶合作企業(yè)，聚焦廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)開展綠色投融資服務(wù)，協(xié)同支持我區(qū)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
4.關(guān)于“參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)力度不夠”問題的整改情況
一是壓實(shí)國家儲備林項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任。加強(qiáng)林地林木收儲工作，擴(kuò)大國儲林收儲面積，增強(qiáng)對下屬經(jīng)營主體新增林地的考核力度。二是發(fā)揮國家政策性優(yōu)惠貸款作用，用好用活國儲林項(xiàng)目“直貸”模式貸款優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)對現(xiàn)有國儲林項(xiàng)目基地經(jīng)營管理。督促指導(dǎo)下屬廣林森林資源集團(tuán)制定2024年新增經(jīng)營林地實(shí)施方案、2024年度現(xiàn)有林營林生產(chǎn)計(jì)劃，扎實(shí)提升林地經(jīng)營管理水平。
5.關(guān)于“落實(shí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營不夠到位”問題的整改情況
一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理，實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作。重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)及建設(shè)進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的評估和審查力度，嚴(yán)格避免未履行基本建設(shè)程序情況發(fā)生。修訂完善廣林集團(tuán)投資管理辦法和基建工程管理辦法，明確各環(huán)節(jié)審批要求。二是推動落實(shí)廣林集團(tuán)虧損企業(yè)治理三年行動，持續(xù)加大對虧損企業(yè)治理調(diào)度工作力度，通過強(qiáng)化科技創(chuàng)新、科技賦能，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加大過程管控，降低生產(chǎn)單耗、拓寬采購渠道，降低原料采購成本、鼓勵“五小”創(chuàng)新（小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議），全面實(shí)施節(jié)能、降本、提質(zhì)、增效大行動等多種方式，努力實(shí)現(xiàn)同比減虧。
6.關(guān)于“健全現(xiàn)代企業(yè)制度不夠到位”問題的整改情況
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)完善一套現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施方案。二是規(guī)范治理主體運(yùn)行。修訂完善黨委會議事規(guī)則，優(yōu)化黨委前置研究清單，促進(jìn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。三是提高董事會下設(shè)委員會運(yùn)作效率。優(yōu)化調(diào)整董事會下設(shè)委員會委員設(shè)置及主要職責(zé)。四是加強(qiáng)下屬企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。對未分設(shè)董事長、總經(jīng)理的子公司進(jìn)行梳理，明確整改目標(biāo)方向。
7.關(guān)于“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊融合成效不明顯”問題的整改情況
一是積極構(gòu)建協(xié)同機(jī)制。推進(jìn)各級子公司協(xié)同發(fā)展，建立不同業(yè)態(tài)子公司不定期溝通機(jī)制，推動六大板塊子公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議5份，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊融合發(fā)展。二是加大協(xié)同考核力度。將協(xié)同考核列入2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，納入下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核體系。三是建立完善協(xié)同工作落實(shí)機(jī)制。制定印發(fā)《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展管理辦法（試行）》。組織各子公司召開協(xié)同發(fā)展會議，解決協(xié)同過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，凝聚各子公司形成協(xié)同發(fā)展合力。
8.關(guān)于“提升混改企業(yè)管理有差距”問題的整改情況
一是壓實(shí)混改虧損企業(yè)治理責(zé)任，建立混改虧損企業(yè)治理清單，“一企一策”分類治理，每月度、季度跟進(jìn)虧損企業(yè)治理情況，并將虧損企業(yè)治理納入經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。制定虧損企業(yè)工作方案，每月跟進(jìn)治理情況，對未能達(dá)到治理目標(biāo)的企業(yè)實(shí)行專項(xiàng)指標(biāo)扣分。二是加大重點(diǎn)企業(yè)減虧治虧力度，督促指導(dǎo)下屬新威林公司通過降本增效，提升產(chǎn)品市場競爭力，拓展銷售渠道。督促指導(dǎo)下屬歐卡羅公司通過加大市場營銷力度，扎實(shí)做好成本費(fèi)用管控和“兩金”壓降。三是多措并舉推進(jìn)混改企業(yè)超股比擔(dān)保問題整改。針對與民營企業(yè)或其他國有企業(yè)合作的混改公司，與民營股東或其他國有股東溝通，落實(shí)資產(chǎn)抵押、收益權(quán)質(zhì)押、提供連帶責(zé)任保證等反擔(dān)保措施防范風(fēng)險(xiǎn)。針對有股權(quán)回購要求或計(jì)劃的混改企業(yè)，及時進(jìn)行股權(quán)回購，降低超股比擔(dān)保金額。
9.關(guān)于“集團(tuán)黨委推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度建設(shè)力度不夠”問題的整改情況
一是強(qiáng)化內(nèi)控管理，修訂廣林集團(tuán)黨委會議事規(guī)則，優(yōu)化黨委前置研究清單。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展2024年重大風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對前五大風(fēng)險(xiǎn)明確責(zé)任單位和應(yīng)對措施。二是加大逾期賬款催收力度。多途徑清收盤活資金，通過發(fā)送催收函和律師函、啟動訴訟程序等，催促合作方履行約定。對歷年開展截至2023年末尚有余額的貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行全面排查，無新增虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。修訂廣林集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法、印發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)指引，全流程規(guī)范管理貿(mào)易業(yè)務(wù)。下屬貿(mào)易企業(yè)修訂印發(fā)倉儲和物流管理辦法、客商管理辦法等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于各項(xiàng)貿(mào)易業(yè)務(wù)全流程。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況
廣林集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和自治區(qū)黨委部署要求，主要負(fù)責(zé)人示范帶頭，層層壓實(shí)責(zé)任，以巡視整改的實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
（一）提高政治站位，堅(jiān)決扛牢主體責(zé)任。強(qiáng)化理論武裝和政治引領(lǐng)。廣林集團(tuán)黨委嚴(yán)格開展“第一議題”學(xué)習(xí)、召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作、生態(tài)文明建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委決策部署，堅(jiān)決以抓好整改、履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動促進(jìn)廣林集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。扛牢壓實(shí)整改主體責(zé)任。廣林集團(tuán)黨委專門制定巡視整改主要任務(wù)分工安排，第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記擔(dān)任組長，黨委副書記擔(dān)任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為小組成員，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和3個工作組。制定整改落實(shí)方案和臺賬，細(xì)化整改措施99項(xiàng)，已完成整改91項(xiàng)，基本完成整改4項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)整改4項(xiàng)，逐項(xiàng)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門、子公司整改責(zé)任。堅(jiān)持全面整改和重點(diǎn)整改相結(jié)合，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題專題研究、靠前調(diào)度、一抓到底，以重點(diǎn)整改帶動面上整改。堅(jiān)持深化標(biāo)本兼治。突出共性問題深化治理，開展職工群眾身邊不正之風(fēng)、投資擔(dān)保領(lǐng)域腐敗問題、虧損企業(yè)治理、融資性貿(mào)易等專項(xiàng)整治。制定、修訂制度18項(xiàng)，用制度管權(quán)管人管事的管理機(jī)制更加完善。錨定“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景，堅(jiān)持科技與改革“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，深化構(gòu)建“五個一”工作格局，持續(xù)發(fā)揮“6+N”現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系效能，廣林集團(tuán)核心功能得到增強(qiáng)，核心競爭力持續(xù)提升。
（二）強(qiáng)化以上率下，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任。落實(shí)負(fù)首責(zé)、負(fù)總責(zé)要求。廣林集團(tuán)黨委書記認(rèn)真履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，以身作則、以上率下，持續(xù)把抓好巡視整改作為推動企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手。強(qiáng)化全過程研究調(diào)度。黨委書記先后主持召開巡視整改有關(guān)工作會議14次，建立“周工作例會+重點(diǎn)事項(xiàng)督辦會”的“兩督辦”機(jī)制，多次聽取分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)整改進(jìn)度、重點(diǎn)研判問題，持續(xù)督促落實(shí)整改責(zé)任。帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題。黨委書記作為牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)問題20項(xiàng)，通過召開專題研究會、到一線現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，對有關(guān)“老大難”“硬骨頭”問題靠前研究調(diào)度、推動解決。
（三）健全工作機(jī)制，形成協(xié)同聯(lián)動整改合力。構(gòu)建系統(tǒng)集成的工作機(jī)制。廣林集團(tuán)各部門、8家二級子公司對照巡視反饋意見分別制定整改細(xì)案，形成了上下貫通、三級聯(lián)動、一體整改的工作格局。制定整改銷號機(jī)制等5項(xiàng)制度，建立問題整改統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、“一月一匯總”等工作機(jī)制，形成全過程整改閉環(huán)管理。做實(shí)做細(xì)全過程監(jiān)督。廣林集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督專責(zé)，制定整改監(jiān)督工作方案，從嚴(yán)從實(shí)對整改落實(shí)方案制定、整改責(zé)任落實(shí)、專題民主生活會召開、整改進(jìn)展報(bào)告等各環(huán)節(jié)跟進(jìn)監(jiān)督，開展“四不兩直”檢查和專項(xiàng)督導(dǎo)，以嚴(yán)的監(jiān)督保障實(shí)的成效。嚴(yán)格督導(dǎo)檢查和考核。廣林集團(tuán)對各部門、8家二級子公司落實(shí)巡視整改情況先后開展2輪全覆蓋督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格督責(zé)任、盯落實(shí)、驗(yàn)成效，并把整改落實(shí)情況列入黨建工作考核、黨組織書記抓基層黨建工作考核的重要內(nèi)容，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任鏈條，保障整改落實(shí)見效。
二、巡視反饋問題整改落實(shí)情況
（一）貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要指示精神，推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面
1.關(guān)于“集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對廣西‘五個更大’重要要求和視察廣西‘4·27’重要講話精神不夠到位，聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)力不夠，深化改革提升企業(yè)競爭力存在不足，生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)仍然突出，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)成效不理想”問題的整改情況
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府部署要求，堅(jiān)持科技與改革“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，因地制宜培育林業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，深化構(gòu)建“五個一”工作格局，推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（修編）》和《關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》，明確六大板塊發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的具體方向，以科技創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，改革發(fā)展成效得到社會各界廣泛認(rèn)可。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊重組整合，形成涵蓋林業(yè)一二三產(chǎn)的林業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，有效整合內(nèi)外部資源助力廣西林業(yè)發(fā)展。三是高質(zhì)量推進(jìn)改革深化提升專項(xiàng)行動，截至2024年末改革任務(wù)完成率達(dá)82.9%，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)落實(shí)，不斷完善內(nèi)部治理體系。四是構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系，開展“規(guī)章制度優(yōu)化落實(shí)年”專項(xiàng)行動，持續(xù)抓好融資性貿(mào)易整改工作，保持強(qiáng)勢催收態(tài)勢，有效壓降了逾期賬款。
2.關(guān)于“打造林漿紙‘航母’差距大”問題的整改情況
一是協(xié)調(diào)推進(jìn)北海林漿紙一體化項(xiàng)目有關(guān)工作，成立工作專班，加強(qiáng)對委派項(xiàng)目公司高管人員的管理，積極履行我方作為小股東對北海項(xiàng)目的監(jiān)督管理職責(zé)，完成收取2024年地租任務(wù)指標(biāo)。二是有效參與合資公司經(jīng)營管理，推動項(xiàng)目公司良性接續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對項(xiàng)目公司的審計(jì)監(jiān)督，確保中方股東充分行使審計(jì)權(quán)利。三是做好林地管理服務(wù)協(xié)調(diào)工作，化解歷史遺留問題。協(xié)助辦理林木采伐證面積共8484公頃，配合提供林地?cái)?shù)據(jù)以及開具10余份用于林地糾紛處理所需的林地權(quán)屬證明。
3.關(guān)于“做強(qiáng)做優(yōu)林業(yè)產(chǎn)業(yè)用力不足”問題的整改情況
一是推動森林資源立體式開發(fā)、集約化經(jīng)營。加強(qiáng)林業(yè)光伏、林業(yè)風(fēng)電和林下經(jīng)濟(jì)等林地立體化空間利用，實(shí)現(xiàn)林業(yè)一產(chǎn)高效利用和集約化發(fā)展。二是推動林業(yè)二產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展、精細(xì)化管理。推動人造板工廠向信息化、數(shù)字化、智能化工廠升級，生產(chǎn)線產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)固提升?！澳z合板大規(guī)模連續(xù)手壓數(shù)字化制造關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”列入國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題。三是推動林業(yè)三產(chǎn)在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)前提下培育業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)，提升協(xié)同發(fā)展能力。供應(yīng)鏈板塊開展化肥、膠水、單板等業(yè)務(wù)，積極營銷區(qū)直國有林場、大型板廠、漿紙廠，大力拓展活立木（包青山）業(yè)務(wù)，全面打開林產(chǎn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)新局面，提升對全區(qū)林木資源產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。科技板塊完善林產(chǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺功能，提升陽光采購平臺服務(wù)質(zhì)量，全面服務(wù)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)。綠色投融資板塊設(shè)立國儲林專項(xiàng)基金，新增16戶合作企業(yè)，聚焦廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)開展綠色投融資服務(wù)，協(xié)同支持我區(qū)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
4.關(guān)于“參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)力度不夠”問題的整改情況
一是壓實(shí)國家儲備林項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任。加強(qiáng)林地林木收儲工作，擴(kuò)大國儲林收儲面積，增強(qiáng)對下屬經(jīng)營主體新增林地的考核力度。二是發(fā)揮國家政策性優(yōu)惠貸款作用，用好用活國儲林項(xiàng)目“直貸”模式貸款優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)對現(xiàn)有國儲林項(xiàng)目基地經(jīng)營管理。督促指導(dǎo)下屬廣林森林資源集團(tuán)制定2024年新增經(jīng)營林地實(shí)施方案、2024年度現(xiàn)有林營林生產(chǎn)計(jì)劃，扎實(shí)提升林地經(jīng)營管理水平。
5.關(guān)于“落實(shí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營不夠到位”問題的整改情況
一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理，實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作。重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)及建設(shè)進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的評估和審查力度，嚴(yán)格避免未履行基本建設(shè)程序情況發(fā)生。修訂完善廣林集團(tuán)投資管理辦法和基建工程管理辦法，明確各環(huán)節(jié)審批要求。二是推動落實(shí)廣林集團(tuán)虧損企業(yè)治理三年行動，持續(xù)加大對虧損企業(yè)治理調(diào)度工作力度，通過強(qiáng)化科技創(chuàng)新、科技賦能，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加大過程管控，降低生產(chǎn)單耗、拓寬采購渠道，降低原料采購成本、鼓勵“五小”創(chuàng)新（小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議），全面實(shí)施節(jié)能、降本、提質(zhì)、增效大行動等多種方式，努力實(shí)現(xiàn)同比減虧。
6.關(guān)于“健全現(xiàn)代企業(yè)制度不夠到位”問題的整改情況
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)完善一套現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施方案。二是規(guī)范治理主體運(yùn)行。修訂完善黨委會議事規(guī)則，優(yōu)化黨委前置研究清單，促進(jìn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。三是提高董事會下設(shè)委員會運(yùn)作效率。優(yōu)化調(diào)整董事會下設(shè)委員會委員設(shè)置及主要職責(zé)。四是加強(qiáng)下屬企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。對未分設(shè)董事長、總經(jīng)理的子公司進(jìn)行梳理，明確整改目標(biāo)方向。
7.關(guān)于“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊融合成效不明顯”問題的整改情況
一是積極構(gòu)建協(xié)同機(jī)制。推進(jìn)各級子公司協(xié)同發(fā)展，建立不同業(yè)態(tài)子公司不定期溝通機(jī)制，推動六大板塊子公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議5份，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊融合發(fā)展。二是加大協(xié)同考核力度。將協(xié)同考核列入2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，納入下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核體系。三是建立完善協(xié)同工作落實(shí)機(jī)制。制定印發(fā)《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展管理辦法（試行）》。組織各子公司召開協(xié)同發(fā)展會議，解決協(xié)同過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，凝聚各子公司形成協(xié)同發(fā)展合力。
8.關(guān)于“提升混改企業(yè)管理有差距”問題的整改情況
一是壓實(shí)混改虧損企業(yè)治理責(zé)任，建立混改虧損企業(yè)治理清單，“一企一策”分類治理，每月度、季度跟進(jìn)虧損企業(yè)治理情況，并將虧損企業(yè)治理納入經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。制定虧損企業(yè)工作方案，每月跟進(jìn)治理情況，對未能達(dá)到治理目標(biāo)的企業(yè)實(shí)行專項(xiàng)指標(biāo)扣分。二是加大重點(diǎn)企業(yè)減虧治虧力度，督促指導(dǎo)下屬新威林公司通過降本增效，提升產(chǎn)品市場競爭力，拓展銷售渠道。督促指導(dǎo)下屬歐卡羅公司通過加大市場營銷力度，扎實(shí)做好成本費(fèi)用管控和“兩金”壓降。三是多措并舉推進(jìn)混改企業(yè)超股比擔(dān)保問題整改。針對與民營企業(yè)或其他國有企業(yè)合作的混改公司，與民營股東或其他國有股東溝通，落實(shí)資產(chǎn)抵押、收益權(quán)質(zhì)押、提供連帶責(zé)任保證等反擔(dān)保措施防范風(fēng)險(xiǎn)。針對有股權(quán)回購要求或計(jì)劃的混改企業(yè)，及時進(jìn)行股權(quán)回購，降低超股比擔(dān)保金額。
9.關(guān)于“集團(tuán)黨委推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度建設(shè)力度不夠”問題的整改情況
一是強(qiáng)化內(nèi)控管理，修訂廣林集團(tuán)黨委會議事規(guī)則，優(yōu)化黨委前置研究清單。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展2024年重大風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對前五大風(fēng)險(xiǎn)明確責(zé)任單位和應(yīng)對措施。二是加大逾期賬款催收力度。多途徑清收盤活資金，通過發(fā)送催收函和律師函、啟動訴訟程序等，催促合作方履行約定。對歷年開展截至2023年末尚有余額的貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行全面排查，無新增虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。修訂廣林集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法、印發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)指引，全流程規(guī)范管理貿(mào)易業(yè)務(wù)。下屬貿(mào)易企業(yè)修訂印發(fā)倉儲和物流管理辦法、客商管理辦法等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于各項(xiàng)貿(mào)易業(yè)務(wù)全流程。
10.關(guān)于“開展貿(mào)易問題專項(xiàng)整治成效有差距”問題的整改情況
一是多措并舉加大貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范化解力度。對已立案起訴的逾期事項(xiàng)，積極尋找財(cái)產(chǎn)線索，爭取保全有效財(cái)產(chǎn)。對已進(jìn)入執(zhí)行程序的案件，通過全風(fēng)險(xiǎn)代理、司法調(diào)查令等多種手段推進(jìn)案件處置，全力化解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。二是規(guī)范開展貿(mào)易業(yè)務(wù)。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)指引》，對貿(mào)易合同開展“四不兩直”檢查，對下屬廣林供應(yīng)鏈集團(tuán)的庫存管理工作開展檢查，以點(diǎn)帶面梳理排查貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是聚焦主責(zé)主業(yè)拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)。下屬貿(mào)易企業(yè)圍繞林業(yè)相關(guān)行業(yè)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，重點(diǎn)發(fā)展進(jìn)口木材、林農(nóng)林化產(chǎn)品、林下產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，集中力量攻堅(jiān)“包青山”業(yè)務(wù)。
11.關(guān)于“處置‘兩資’‘兩非’項(xiàng)目措施不力”問題的整改情況
一是形成《廣西桂海金浦紙業(yè)公司綜合情況及未來發(fā)展思路的報(bào)告》，提出處置方案。深入分析漿紙市場發(fā)展情況，科學(xué)預(yù)判未來趨勢，做實(shí)行業(yè)政策研究。對潛在意向并購目標(biāo)進(jìn)行深入的調(diào)查分析，積極尋找其他有效盤活的辦法。二是按照“一企一策”原則制定處置方案，定期召開會議，動態(tài)跟進(jìn)處置進(jìn)展情況，及時調(diào)整處置策略。三是下屬企業(yè)持續(xù)推進(jìn)逾期應(yīng)收賬款清收，通過拍賣抵押別墅清收欠款309萬元；采取綜合措施確保欠款公司按還款計(jì)劃還款，截至目前已回款100萬元；積極跟進(jìn)其他項(xiàng)目起訴進(jìn)展。
12.關(guān)于“防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)存在漏洞”問題的整改情況
一是深入落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。研究部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，與各部門、子公司簽訂安全目標(biāo)責(zé)任，全體員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；完成各部門、子公司安全生產(chǎn)考核，通報(bào)考核結(jié)果。二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2024年廣林集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到下屬企業(yè)進(jìn)行安全檢查65次、安委辦到下屬企業(yè)開展安全檢查37次，推動安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動和消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)落到位。三是推動下屬新威林公司安全管理提升。以創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，推動新威林公司安全管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，推進(jìn)清廉國企建設(shè)方面
13.關(guān)于“集團(tuán)黨委從嚴(yán)治理力度還不夠，規(guī)范經(jīng)營管理的措施不夠有力，以案促改促治不夠到位，落實(shí)一體推進(jìn)‘三不腐’要求還有薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改情況
一是認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。廣林集團(tuán)黨委專題研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次，印發(fā)2024年基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，部署年度重點(diǎn)工作。召開所屬黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述責(zé)述廉評議會，廣林集團(tuán)黨委書記對述職評議結(jié)果為“一般”“差”的單位和個人進(jìn)行約談。二是認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。深化整治基建工程和招投標(biāo)等領(lǐng)域腐敗問題，加強(qiáng)對貿(mào)易、金融領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。制定2024年第一、二、三、四季度政治監(jiān)督清單，把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)投資擔(dān)保領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治納入清單，對二級子公司開展全覆蓋實(shí)地監(jiān)督。持續(xù)深入開展違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究，分類處理已完成核查事項(xiàng)，提出處理意見。三是深化以案促改促治。制定“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效三年行動方案和2024年度“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)清單，切實(shí)將清廉國企建設(shè)與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理、推動發(fā)展貫通起來，不斷提升建設(shè)成效。督促各級黨組織從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深化以案促改、以案促治，持之以恒凈化政治生態(tài)。
14.關(guān)于“履責(zé)行權(quán)有差距”問題的整改情況
一是出臺權(quán)力清單和負(fù)面清單。把“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行納入監(jiān)督和制約范圍，不斷壓縮權(quán)力尋租空間。二是督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”。落實(shí)《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度》，班子成員加強(qiáng)對分管部門、子公司的聯(lián)系指導(dǎo)和監(jiān)管提醒。三是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。加強(qiáng)政治監(jiān)督，堅(jiān)決糾正各部門、子公司落實(shí)偏差。更新廣林集團(tuán)管理干部廉政檔案，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題線索，持續(xù)釋放震懾效應(yīng)。
（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，推進(jìn)清廉國企建設(shè)方面
13.關(guān)于“集團(tuán)黨委從嚴(yán)治理力度還不夠，規(guī)范經(jīng)營管理的措施不夠有力，以案促改促治不夠到位，落實(shí)一體推進(jìn)‘三不腐’要求還有薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改情況
一是認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。廣林集團(tuán)黨委專題研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次，印發(fā)2024年基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，部署年度重點(diǎn)工作。召開所屬黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述責(zé)述廉評議會，廣林集團(tuán)黨委書記對述職評議結(jié)果為“一般”“差”的單位和個人進(jìn)行約談。二是認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。深化整治基建工程和招投標(biāo)等領(lǐng)域腐敗問題，加強(qiáng)對貿(mào)易、金融領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。制定2024年第一、二、三、四季度政治監(jiān)督清單，把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)投資擔(dān)保領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治納入清單，對二級子公司開展全覆蓋實(shí)地監(jiān)督。持續(xù)深入開展違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究，分類處理已完成核查事項(xiàng)，提出處理意見。三是深化以案促改促治。制定“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效三年行動方案和2024年度“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)清單，切實(shí)將清廉國企建設(shè)與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理、推動發(fā)展貫通起來，不斷提升建設(shè)成效。督促各級黨組織從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深化以案促改、以案促治，持之以恒凈化政治生態(tài)。
14.關(guān)于“履責(zé)行權(quán)有差距”問題的整改情況
一是出臺權(quán)力清單和負(fù)面清單。把“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行納入監(jiān)督和制約范圍，不斷壓縮權(quán)力尋租空間。二是督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”。落實(shí)《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度》，班子成員加強(qiáng)對分管部門、子公司的聯(lián)系指導(dǎo)和監(jiān)管提醒。三是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。加強(qiáng)政治監(jiān)督，堅(jiān)決糾正各部門、子公司落實(shí)偏差。更新廣林集團(tuán)管理干部廉政檔案，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題線索，持續(xù)釋放震懾效應(yīng)。
15.關(guān)于“落實(shí)以案促改促治不到位”問題的整改情況
一是扎實(shí)開好民主生活會。廣林集團(tuán)黨委召開巡視整改專題民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行深刻剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評。二是深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。制定實(shí)施方案，分解細(xì)化12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，通過舉辦讀書班和專題輔導(dǎo)會，開展黨紀(jì)專題研討、實(shí)地廉政教育活動、觀摩職務(wù)犯罪案件庭審、觀看警示教育片、法規(guī)解讀等，深化以案釋紀(jì)釋法，實(shí)現(xiàn)8家二級子公司、29個基層黨組織、358名黨員黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育全覆蓋、全參與。三是案發(fā)單位認(rèn)真落實(shí)以案促改要求。相關(guān)下屬企業(yè)黨支部已召開專題組織生活會，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)事項(xiàng)深刻剖析，落實(shí)整改要求。
16.關(guān)于“深化‘清廉國企·綠色廣林’建設(shè)存在差距”問題的整改情況
一是制定“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效三年行動方案和2024年度“清廉國企綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)清單，明確19項(xiàng)年內(nèi)完成的重點(diǎn)任務(wù)，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。指導(dǎo)下屬企業(yè)廣林森林資源集團(tuán)、廣林資本集團(tuán)深化打造“清廉廣林資源”“清廉廣林資本”等清廉品牌建設(shè)。二是深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。組織各部門、各子公司梳理排查存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞和短板，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施1126條，對應(yīng)健全制度399份；常態(tài)化開展廉潔家訪活動，廣林集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)人開展廉潔家訪33人次。三是對“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，分別于2024年3月、5月、7月對下屬企業(yè)黨（總）支進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督，并反饋監(jiān)督意見。
17.關(guān)于“開展日常監(jiān)督不到位”問題的整改情況
一是豐富日常監(jiān)督手段，形成常態(tài)化機(jī)制。不定期開展合同檢查，加強(qiáng)逾期合同監(jiān)控，采用“四不兩直”方式對8家二級子公司開展合同檢查。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，已完成對下屬馳普公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資情況審計(jì)，完成廣林供應(yīng)鏈集團(tuán)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告，向被審計(jì)單位征求意見。二是加強(qiáng)對重大項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，每月動態(tài)跟進(jìn)廣林集團(tuán)2024年投資項(xiàng)目進(jìn)度，向項(xiàng)目投資進(jìn)展滯后的子公司發(fā)送催辦通知書，推動項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)、按進(jìn)度實(shí)施。三是修訂廣林集團(tuán)采購管理辦法，加強(qiáng)采購電子化管理，將招標(biāo)采購納入合規(guī)專項(xiàng)檢查內(nèi)容，強(qiáng)化對下屬子公司采購項(xiàng)目的監(jiān)管。四是建立健全貿(mào)易業(yè)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，修訂廣林集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法，印發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)指引。下屬貿(mào)易業(yè)務(wù)子公司根據(jù)實(shí)際修訂并落實(shí)倉儲和物流管理辦法、客商管理辦法等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿貿(mào)易業(yè)務(wù)全流程各環(huán)節(jié)。
16.關(guān)于“深化‘清廉國企·綠色廣林’建設(shè)存在差距”問題的整改情況
一是制定“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效三年行動方案和2024年度“清廉國企綠色廣林”建設(shè)提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)清單，明確19項(xiàng)年內(nèi)完成的重點(diǎn)任務(wù)，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。指導(dǎo)下屬企業(yè)廣林森林資源集團(tuán)、廣林資本集團(tuán)深化打造“清廉廣林資源”“清廉廣林資本”等清廉品牌建設(shè)。二是深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。組織各部門、各子公司梳理排查存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞和短板，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施1126條，對應(yīng)健全制度399份；常態(tài)化開展廉潔家訪活動，廣林集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)人開展廉潔家訪33人次。三是對“清廉國企·綠色廣林”建設(shè)開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，分別于2024年3月、5月、7月對下屬企業(yè)黨（總）支進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督，并反饋監(jiān)督意見。
17.關(guān)于“開展日常監(jiān)督不到位”問題的整改情況
一是豐富日常監(jiān)督手段，形成常態(tài)化機(jī)制。不定期開展合同檢查，加強(qiáng)逾期合同監(jiān)控，采用“四不兩直”方式對8家二級子公司開展合同檢查。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，已完成對下屬馳普公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資情況審計(jì)，完成廣林供應(yīng)鏈集團(tuán)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告，向被審計(jì)單位征求意見。二是加強(qiáng)對重大項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，每月動態(tài)跟進(jìn)廣林集團(tuán)2024年投資項(xiàng)目進(jìn)度，向項(xiàng)目投資進(jìn)展滯后的子公司發(fā)送催辦通知書，推動項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)、按進(jìn)度實(shí)施。三是修訂廣林集團(tuán)采購管理辦法，加強(qiáng)采購電子化管理，將招標(biāo)采購納入合規(guī)專項(xiàng)檢查內(nèi)容，強(qiáng)化對下屬子公司采購項(xiàng)目的監(jiān)管。四是建立健全貿(mào)易業(yè)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，修訂廣林集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法，印發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)指引。下屬貿(mào)易業(yè)務(wù)子公司根據(jù)實(shí)際修訂并落實(shí)倉儲和物流管理辦法、客商管理辦法等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿貿(mào)易業(yè)務(wù)全流程各環(huán)節(jié)。
18.關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力有待提升問題”的整改情況
一是制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督巡察監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督財(cái)會監(jiān)督法律監(jiān)督貫通協(xié)同實(shí)施辦法（試行）》，加大協(xié)同配合力度，提升監(jiān)督合力和監(jiān)督質(zhì)效。二是不定期開展貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，對歷年開展截至2023年末尚有余額的貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在高風(fēng)險(xiǎn)情形的貿(mào)易業(yè)務(wù)下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)提示單，督促相關(guān)單位進(jìn)行限時整改。三是加大違規(guī)經(jīng)營投資情況的責(zé)任追究核查工作力度，調(diào)整違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立調(diào)查核實(shí)組和處理建議組，推進(jìn)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作。
19.關(guān)于“某下屬公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范”問題的整改情況
一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理監(jiān)督。健全采購管理制度，修訂采購制度和采購目錄，制定各類采購限額標(biāo)準(zhǔn)，明確決策機(jī)構(gòu)和程序、落實(shí)監(jiān)督主體及責(zé)任，實(shí)行分級分類分層管理，推行陽光采購。廣林集團(tuán)下屬子企業(yè)通過林產(chǎn)交易平臺采購成本平均節(jié)約率約為5.93%，10萬元以上采購項(xiàng)目均通過廣西陽光采購服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)采購“陽光化”。二是加大對違規(guī)拆標(biāo)等違規(guī)行為的追責(zé)問責(zé)力度，出具責(zé)任認(rèn)定報(bào)告，對相關(guān)責(zé)任人提出責(zé)任追究處理意見。
20.關(guān)于“開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治成效不明顯”問題的整改情況
一是開展“狠抓執(zhí)行落實(shí)年”作風(fēng)整治專項(xiàng)行動，成立重點(diǎn)工作督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)重點(diǎn)工作督辦制度，建立2024年重點(diǎn)事項(xiàng)清單，壓實(shí)重點(diǎn)工作責(zé)任。印發(fā)《關(guān)于開展“強(qiáng)作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律、抓執(zhí)行提效能”主題黨日活動的通知》，開展“開門評作風(fēng)”的調(diào)查問卷和“作風(fēng)問題我來議”活動。開展違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治, 開展黨員干部違規(guī)飲酒專項(xiàng)整治，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。二是推動干部能上能下常態(tài)化，修訂完善干部能上能下管理辦法，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部及時進(jìn)行了調(diào)整。三是強(qiáng)化作風(fēng)問題的查處和通報(bào)力度，通報(bào)違法違紀(jì)案件，對工作慢作為問題進(jìn)行批評教育，教育引導(dǎo)黨員干部職工樹立廉潔奉公新風(fēng)。
（三）落實(shí)新時代黨的組織路線，干部人才隊(duì)伍建設(shè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方面
21.關(guān)于“發(fā)揮引領(lǐng)作用不突出”問題的整改情況
一是完善“第一議題”制度，指導(dǎo)各黨支部修訂“第一議題”制度，打造黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)平臺，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐推動工作。分別在2024年3月29日、5月29日、7月19日、8月29日廣林集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會議上，班子成員圍繞培育林業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展等進(jìn)行專題交流研討。廣林集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展9項(xiàng)課題調(diào)研破解發(fā)展難題。印發(fā)《關(guān)于結(jié)合鞏固深化主題教育成果，建立健全行動學(xué)習(xí)長效機(jī)制的意見》，推動主題教育常態(tài)化長效化。二是推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，深化行動學(xué)習(xí)在廣林集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)用，形成《廣西林業(yè)集團(tuán)“行動學(xué)習(xí)+”項(xiàng)目三年計(jì)劃工作方案（2024—2026年）》，廣林集團(tuán)和子公司分別運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法召開年度務(wù)虛會，理清工作思路、工作重點(diǎn)，助推戰(zhàn)略規(guī)劃落地。三是聚焦林業(yè)主業(yè)，圍繞森林資源開發(fā)、林產(chǎn)加工以及林業(yè)全過程服務(wù)三大主業(yè)方向，將資源整合重組為森林資源、高端人造板、綠色家居、林產(chǎn)供應(yīng)鏈、林業(yè)科技、綠色投融資六大板塊，增強(qiáng)主業(yè)板塊競爭力。四是加強(qiáng)對下屬虧損企業(yè)的穿透式管理，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，實(shí)行月度報(bào)告制度，制定虧損企業(yè)治理情況跟蹤表，一企一策動態(tài)監(jiān)測。下發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的通知，壓實(shí)子公司虧損治理責(zé)任，按照季度任務(wù)做好虧損企業(yè)治理。
22.關(guān)于“貫徹落實(shí)民主集中制不到位”問題的整改情況
一是修訂完善廣林集團(tuán)黨委會議事規(guī)則，優(yōu)化黨委前置研究清單，促進(jìn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。嚴(yán)格落實(shí)黨委會前置研究重大經(jīng)營管理工作事項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)好民主集中制，2024年累計(jì)召開黨委會28次，前置研究事項(xiàng)157項(xiàng)。二是督促指導(dǎo)各子公司完善“三重一大”決策事項(xiàng)制度，對子公司開展“三重一大”決策及貫徹民主集中制檢查，指導(dǎo)督促子公司嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度、提升決策規(guī)范性。三是積極落實(shí)自治區(qū)國資委的指導(dǎo)和監(jiān)管要求，主動報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目情況，嚴(yán)格按照投資管理的相關(guān)制度，規(guī)范管理投資審批程序。
（三）落實(shí)新時代黨的組織路線，干部人才隊(duì)伍建設(shè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方面
21.關(guān)于“發(fā)揮引領(lǐng)作用不突出”問題的整改情況
一是完善“第一議題”制度，指導(dǎo)各黨支部修訂“第一議題”制度，打造黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)平臺，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐推動工作。分別在2024年3月29日、5月29日、7月19日、8月29日廣林集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會議上，班子成員圍繞培育林業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展等進(jìn)行專題交流研討。廣林集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展9項(xiàng)課題調(diào)研破解發(fā)展難題。印發(fā)《關(guān)于結(jié)合鞏固深化主題教育成果，建立健全行動學(xué)習(xí)長效機(jī)制的意見》，推動主題教育常態(tài)化長效化。二是推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，深化行動學(xué)習(xí)在廣林集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)用，形成《廣西林業(yè)集團(tuán)“行動學(xué)習(xí)+”項(xiàng)目三年計(jì)劃工作方案（2024—2026年）》，廣林集團(tuán)和子公司分別運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法召開年度務(wù)虛會，理清工作思路、工作重點(diǎn)，助推戰(zhàn)略規(guī)劃落地。三是聚焦林業(yè)主業(yè)，圍繞森林資源開發(fā)、林產(chǎn)加工以及林業(yè)全過程服務(wù)三大主業(yè)方向，將資源整合重組為森林資源、高端人造板、綠色家居、林產(chǎn)供應(yīng)鏈、林業(yè)科技、綠色投融資六大板塊，增強(qiáng)主業(yè)板塊競爭力。四是加強(qiáng)對下屬虧損企業(yè)的穿透式管理，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，實(shí)行月度報(bào)告制度，制定虧損企業(yè)治理情況跟蹤表，一企一策動態(tài)監(jiān)測。下發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的通知，壓實(shí)子公司虧損治理責(zé)任，按照季度任務(wù)做好虧損企業(yè)治理。
22.關(guān)于“貫徹落實(shí)民主集中制不到位”問題的整改情況
一是修訂完善廣林集團(tuán)黨委會議事規(guī)則，優(yōu)化黨委前置研究清單，促進(jìn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。嚴(yán)格落實(shí)黨委會前置研究重大經(jīng)營管理工作事項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)好民主集中制，2024年累計(jì)召開黨委會28次，前置研究事項(xiàng)157項(xiàng)。二是督促指導(dǎo)各子公司完善“三重一大”決策事項(xiàng)制度，對子公司開展“三重一大”決策及貫徹民主集中制檢查，指導(dǎo)督促子公司嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度、提升決策規(guī)范性。三是積極落實(shí)自治區(qū)國資委的指導(dǎo)和監(jiān)管要求，主動報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目情況，嚴(yán)格按照投資管理的相關(guān)制度，規(guī)范管理投資審批程序。
23.關(guān)于“執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度不夠嚴(yán)肅”問題的整改情況
一是嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度要求，廣林集團(tuán)黨委召開巡視整改專題民主生活會，深入分析典型事例，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評與自我批評。二是開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等落實(shí)情況督查，重點(diǎn)檢查各黨支部《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》落實(shí)情況。每月印發(fā)黨建工作提示，推動黨建重點(diǎn)工作任務(wù)高效落實(shí)。三是加強(qiáng)對所屬各支部的督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加組織生活情況，并作為支部考核的重要內(nèi)容。
24.關(guān)于“人才儲備與新時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不匹配”問題的整改情況
一是建立優(yōu)秀年輕干部信息庫。結(jié)合年度考核、一線調(diào)研、組織推薦等方式對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行推薦研判，已將49名年輕干部納入信息庫。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的跟蹤培養(yǎng)。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)實(shí)施方案》，開展優(yōu)秀年輕干部主體培訓(xùn)班，廣林集團(tuán)本部及下屬企業(yè)骨干34人參訓(xùn)。開展本部與子公司、子公司與子公司交流12人次。三是加大力度用好優(yōu)秀年輕干部。開展廣林集團(tuán)本部部長（主任）助理級等崗位競爭上崗工作，已選拔任用5位同志；2023年10月以來，指導(dǎo)下屬企業(yè)通過開展競爭上崗選拔任用103名同志，有力夯實(shí)后備干部力量。四是加強(qiáng)年輕干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。開展年輕干部談心談話，不定期檢查8家二級子公司選人用人情況，對子公司年輕干部培養(yǎng)管理進(jìn)行指導(dǎo)。五是加大專業(yè)人才引進(jìn)力度。緊扣廣林集團(tuán)“6+N”業(yè)務(wù)板塊，精準(zhǔn)匹配人才與崗位需求，2024年開展公開招聘2批次，參加各類招聘會4次，引進(jìn)經(jīng)營管理、林業(yè)科技、林產(chǎn)供應(yīng)鏈、綠色投融資等專業(yè)人才68人。六是加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。制定實(shí)施《2024年干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，建設(shè)全區(qū)林業(yè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育基地和職業(yè)技能人才技能等級認(rèn)定基地，通過開展系列技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，加強(qiáng)職業(yè)技能人才培養(yǎng)，為廣林集團(tuán)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
25.關(guān)于“指導(dǎo)推動干部隊(duì)伍建設(shè)不到位”問題的整改情況
一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將人才引進(jìn)、培養(yǎng)、中長期激勵等納入廣林集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃修編，做好人才工作頂層設(shè)計(jì)，匹配改革發(fā)展人才需求。二是加強(qiáng)各級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備。持續(xù)加強(qiáng)二、三級子公司班子建設(shè)，指導(dǎo)二級子公司做好三級企業(yè)的班子成員配備，制定干部調(diào)整方案，對廣林森林資源集團(tuán)、廣林新材集團(tuán)、廣林家居集團(tuán)等25家下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整體功能持續(xù)增強(qiáng)。三是規(guī)范中層管理人員的任職管理。全面梳理廣林集團(tuán)中層管理人員跨任職、兼職情況，及時對兼職數(shù)量較多、跨任職且有可能影響正常履職的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
26.關(guān)于“落實(shí)黨建工作責(zé)任制有差距”問題的整改情況
一是成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委抓黨建的主體責(zé)任，修訂完善《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度》，督促廣林集團(tuán)班子成員加強(qiáng)對聯(lián)系基層黨組織的指導(dǎo)，提高黨建工作整體水平。二是鞏固拓展“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”成效。深入開展2024年度“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”，基層黨組織29個項(xiàng)目獲立項(xiàng)，推動黨建引領(lǐng)作用更好發(fā)揮。三是開展黨建品牌評選工作，評選出黨建品牌優(yōu)秀案例8個，交流案例8個，有力發(fā)揮黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵效應(yīng)，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加大培訓(xùn)力度。組織18名黨務(wù)骨干參加自治區(qū)國資委2024年黨務(wù)骨干培訓(xùn)班，做到廣林集團(tuán)本部各黨支部、各二級企業(yè)全覆蓋。開展2024年廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“抓黨建能力素質(zhì)大提升”培訓(xùn)班，提升黨務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)。五是層層抓好各級黨組織書記抓基層黨建述職評議、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)述責(zé)述廉評議考核，對述職評議結(jié)果為“一般”“差”等級的單位和個人，按規(guī)定進(jìn)行約談、限期整改。
27.關(guān)于“推進(jìn)基層黨組織建設(shè)不力”問題的整改情況
一是及時研究基層黨組織建設(shè)工作，對未成立黨組織的企業(yè)“一企一策”形成方案推進(jìn)解決，細(xì)化制定《廣西林業(yè)集團(tuán)下屬未成立黨組織三級企業(yè)情況及整改措施》，指導(dǎo)下屬廣林青山公司、廣林科技集團(tuán)本部成立黨支部。二是落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃，印發(fā)《中共廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司委員會2024年發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》，開展黨建工作督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查發(fā)展黨員工作，全面梳理近年來黨員發(fā)展情況，確保發(fā)展程序規(guī)范。
28.關(guān)于“發(fā)揮基層黨組織政治功能和組織功能作用不充分”問題的整改情況
一是完善廣林集團(tuán)黨委黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合機(jī)制，印發(fā)《推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一的若干措施（試行）任務(wù)分工表》，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。二是將黨組織設(shè)立、班子配備與公司設(shè)立同謀劃、同推進(jìn)，各黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整支部委員22人，其中支部書記12人，推動落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，實(shí)現(xiàn)班子成員應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)、主要負(fù)責(zé)同志“一肩挑”全覆蓋。
（四）落實(shí)整改責(zé)任，健全整改長效機(jī)制方面
29.關(guān)于“集團(tuán)黨委持續(xù)抓整改韌性不足”問題的整改情況
一是落實(shí)巡視整改主體責(zé)任。第一時間成立廣林集團(tuán)黨委巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、其他班子成員任成員。黨委書記組織召開黨委會、專題會、動員部署會、工作布置會等14次，研究部署巡視整改工作。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司黨委落實(shí)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等5項(xiàng)制度，整改辦每月跟進(jìn)整改進(jìn)度，規(guī)范日常管理，推動整改落實(shí)。二是抓好上輪巡視、上級審計(jì)反饋問題整改，對整改成效不明顯的問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦，推動整改取得實(shí)效。上輪巡視反饋問題全部完成整改。健全審計(jì)整改長效機(jī)制，建立整改責(zé)任告知制度，向各二級子公司主要負(fù)責(zé)人下達(dá)整改責(zé)任告知書，其作出整改承諾；建立審計(jì)督查通報(bào)制度、提醒制度，對歷年內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行季度通報(bào)，定期提醒子公司整改進(jìn)度，重點(diǎn)督辦責(zé)任單位整改情況，全力推進(jìn)整改。三是定期聽取巡視整改進(jìn)展情況匯報(bào)。將巡視、審計(jì)整改進(jìn)展情況列入廣林集團(tuán)工作例會匯報(bào)內(nèi)容，納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法、黨建工作考核實(shí)施辦法，審計(jì)整改情況已列入被審計(jì)單位的經(jīng)營考核指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，抓好整改落實(shí)。
30.關(guān)于“集團(tuán)紀(jì)委和組織部門對整改主動監(jiān)督力度不夠”問題的整改情況
一是廣林集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)巡視整改監(jiān)督檢查，將巡視整改納入政治監(jiān)督清單，制定巡視整改監(jiān)督方案，通過監(jiān)督檢查、催辦、提醒、約談等形式推動整改，對各部門、子公司落實(shí)巡視整改任務(wù)情況開展2輪全覆蓋督查。二是廣林集團(tuán)黨委組織部強(qiáng)化對選人用人方面問題監(jiān)督檢查，對廣林集團(tuán)本部及子公司干部隊(duì)伍配備情況深入調(diào)研督導(dǎo)，研判提出干部調(diào)整建議，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加快對上輪巡視移交問題線索的辦理，對上輪巡視移交問題線索涉及的相關(guān)責(zé)任人立案審查。建立巡視移交問題線索辦理情況臺賬，對本輪巡視移交問題線索開展初步核查。
31.關(guān)于“集團(tuán)黨委對巡視審計(jì)反饋問題舉一反三、堵塞漏洞不夠及時，防止問題重復(fù)發(fā)生的長效機(jī)制未建立健全”問題的整改情況
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻剖析問題根源，廣林集團(tuán)黨委于2024年3月專題研究巡視整改工作并討論整改方案，做好巡視整改工作部署安排；4月召開巡視整改專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子對照巡視反饋問題深剖根源，認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，強(qiáng)化整改措施，做到舉一反三；6月聽取整改落實(shí)階段性進(jìn)展情況報(bào)告，研究部署巡視整改下一步重點(diǎn)工作；5月、7月對廣林集團(tuán)本部各部門、8家二級子公司整改情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾偏。二是完善協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制，合力推進(jìn)逾期賬款清收、涉法涉訴工作。建立“集團(tuán)統(tǒng)籌、子公司部門聯(lián)動、層層參與”的逾期合同清收工作機(jī)制，定期召開廣林集團(tuán)逾期清收專題會議，部署逾期清收工作；法律合規(guī)部、企業(yè)管理部、審計(jì)部等部門合力推進(jìn)逾期賬款清收、涉法涉訴工作，每月動態(tài)分析梳理逾期合同臺賬；核定各子公司2024年清收任務(wù)目標(biāo)，將子公司清收目標(biāo)納入年底經(jīng)營業(yè)績考核，壓實(shí)清收責(zé)任。建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，用好法審會工作機(jī)制，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控；指導(dǎo)各子公司法律糾紛化解，對子公司所有歷史案件進(jìn)行分析研判，將督辦案件反饋至子公司，并推進(jìn)落實(shí)相關(guān)整改要求。三是修訂完善有關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，堵塞制度漏洞。巡視以來，廣林集團(tuán)各部門制定、修訂18項(xiàng)相關(guān)制度，推動各項(xiàng)制度有效執(zhí)行落實(shí)。
三、下一步工作安排
廣林集團(tuán)黨委將認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任，堅(jiān)持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，以釘釘子的精神持續(xù)抓好整改，不斷鞏固和深化巡視成果。
（一）強(qiáng)化理論武裝，在旗幟鮮明講政治上持續(xù)用力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，把落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想貫穿整改全過程，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，聚焦主責(zé)主業(yè)下力氣破解發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)核心功能，提升主業(yè)核心競爭力，打開企業(yè)發(fā)展新局面。
（二）擰緊責(zé)任鏈條，在完善機(jī)制強(qiáng)化整改上持續(xù)用力。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭不松勁，對尚未完成整改的，持續(xù)跟蹤督辦。對需要長期整改的，加大力度、加快推進(jìn)，確保巡視反饋問題清倉見底。
（三）聚焦以巡促建，在舉一反三標(biāo)本兼治上持續(xù)用力。堅(jiān)持把“改”和“立”統(tǒng)籌起來，把解決突出問題和提升治理能力結(jié)合起來，推進(jìn)逾期清收和訴訟案件攻堅(jiān)、“兩資”“兩非”處置、林產(chǎn)工業(yè)板塊扭虧控虧等問題有效解決，健全完善程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
（四）深化成果運(yùn)用，在全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)用力。堅(jiān)持把巡視整改與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理、國有企業(yè)改革深化提升行動、推動構(gòu)建“五個一”工作格局有機(jī)結(jié)合，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動實(shí)現(xiàn)“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景和創(chuàng)建全國一流林產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)，確保自治區(qū)黨委的部署要求不折不扣落實(shí)到位。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0771-22448312；通訊地址：廣西南寧市青秀區(qū)東葛路107號林海大廈黨委巡察工作辦公室，郵政編碼：530022；電子郵箱：gxlyjtxcb@163.com。
24.關(guān)于“人才儲備與新時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不匹配”問題的整改情況
一是建立優(yōu)秀年輕干部信息庫。結(jié)合年度考核、一線調(diào)研、組織推薦等方式對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行推薦研判，已將49名年輕干部納入信息庫。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的跟蹤培養(yǎng)。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)實(shí)施方案》，開展優(yōu)秀年輕干部主體培訓(xùn)班，廣林集團(tuán)本部及下屬企業(yè)骨干34人參訓(xùn)。開展本部與子公司、子公司與子公司交流12人次。三是加大力度用好優(yōu)秀年輕干部。開展廣林集團(tuán)本部部長（主任）助理級等崗位競爭上崗工作，已選拔任用5位同志；2023年10月以來，指導(dǎo)下屬企業(yè)通過開展競爭上崗選拔任用103名同志，有力夯實(shí)后備干部力量。四是加強(qiáng)年輕干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。開展年輕干部談心談話，不定期檢查8家二級子公司選人用人情況，對子公司年輕干部培養(yǎng)管理進(jìn)行指導(dǎo)。五是加大專業(yè)人才引進(jìn)力度。緊扣廣林集團(tuán)“6+N”業(yè)務(wù)板塊，精準(zhǔn)匹配人才與崗位需求，2024年開展公開招聘2批次，參加各類招聘會4次，引進(jìn)經(jīng)營管理、林業(yè)科技、林產(chǎn)供應(yīng)鏈、綠色投融資等專業(yè)人才68人。六是加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。制定實(shí)施《2024年干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，建設(shè)全區(qū)林業(yè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育基地和職業(yè)技能人才技能等級認(rèn)定基地，通過開展系列技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，加強(qiáng)職業(yè)技能人才培養(yǎng)，為廣林集團(tuán)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
25.關(guān)于“指導(dǎo)推動干部隊(duì)伍建設(shè)不到位”問題的整改情況
一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將人才引進(jìn)、培養(yǎng)、中長期激勵等納入廣林集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃修編，做好人才工作頂層設(shè)計(jì)，匹配改革發(fā)展人才需求。二是加強(qiáng)各級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備。持續(xù)加強(qiáng)二、三級子公司班子建設(shè)，指導(dǎo)二級子公司做好三級企業(yè)的班子成員配備，制定干部調(diào)整方案，對廣林森林資源集團(tuán)、廣林新材集團(tuán)、廣林家居集團(tuán)等25家下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整體功能持續(xù)增強(qiáng)。三是規(guī)范中層管理人員的任職管理。全面梳理廣林集團(tuán)中層管理人員跨任職、兼職情況，及時對兼職數(shù)量較多、跨任職且有可能影響正常履職的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
26.關(guān)于“落實(shí)黨建工作責(zé)任制有差距”問題的整改情況
一是成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委抓黨建的主體責(zé)任，修訂完善《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度》，督促廣林集團(tuán)班子成員加強(qiáng)對聯(lián)系基層黨組織的指導(dǎo)，提高黨建工作整體水平。二是鞏固拓展“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”成效。深入開展2024年度“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”，基層黨組織29個項(xiàng)目獲立項(xiàng)，推動黨建引領(lǐng)作用更好發(fā)揮。三是開展黨建品牌評選工作，評選出黨建品牌優(yōu)秀案例8個，交流案例8個，有力發(fā)揮黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵效應(yīng)，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加大培訓(xùn)力度。組織18名黨務(wù)骨干參加自治區(qū)國資委2024年黨務(wù)骨干培訓(xùn)班，做到廣林集團(tuán)本部各黨支部、各二級企業(yè)全覆蓋。開展2024年廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“抓黨建能力素質(zhì)大提升”培訓(xùn)班，提升黨務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)。五是層層抓好各級黨組織書記抓基層黨建述職評議、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)述責(zé)述廉評議考核，對述職評議結(jié)果為“一般”“差”等級的單位和個人，按規(guī)定進(jìn)行約談、限期整改。
27.關(guān)于“推進(jìn)基層黨組織建設(shè)不力”問題的整改情況
一是及時研究基層黨組織建設(shè)工作，對未成立黨組織的企業(yè)“一企一策”形成方案推進(jìn)解決，細(xì)化制定《廣西林業(yè)集團(tuán)下屬未成立黨組織三級企業(yè)情況及整改措施》，指導(dǎo)下屬廣林青山公司、廣林科技集團(tuán)本部成立黨支部。二是落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃，印發(fā)《中共廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司委員會2024年發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》，開展黨建工作督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查發(fā)展黨員工作，全面梳理近年來黨員發(fā)展情況，確保發(fā)展程序規(guī)范。
28.關(guān)于“發(fā)揮基層黨組織政治功能和組織功能作用不充分”問題的整改情況
一是完善廣林集團(tuán)黨委黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合機(jī)制，印發(fā)《推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一的若干措施（試行）任務(wù)分工表》，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。二是將黨組織設(shè)立、班子配備與公司設(shè)立同謀劃、同推進(jìn)，各黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整支部委員22人，其中支部書記12人，推動落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，實(shí)現(xiàn)班子成員應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)、主要負(fù)責(zé)同志“一肩挑”全覆蓋。
（四）落實(shí)整改責(zé)任，健全整改長效機(jī)制方面
29.關(guān)于“集團(tuán)黨委持續(xù)抓整改韌性不足”問題的整改情況
一是落實(shí)巡視整改主體責(zé)任。第一時間成立廣林集團(tuán)黨委巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、其他班子成員任成員。黨委書記組織召開黨委會、專題會、動員部署會、工作布置會等14次，研究部署巡視整改工作。制定《廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司黨委落實(shí)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等5項(xiàng)制度，整改辦每月跟進(jìn)整改進(jìn)度，規(guī)范日常管理，推動整改落實(shí)。二是抓好上輪巡視、上級審計(jì)反饋問題整改，對整改成效不明顯的問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦，推動整改取得實(shí)效。上輪巡視反饋問題全部完成整改。健全審計(jì)整改長效機(jī)制，建立整改責(zé)任告知制度，向各二級子公司主要負(fù)責(zé)人下達(dá)整改責(zé)任告知書，其作出整改承諾；建立審計(jì)督查通報(bào)制度、提醒制度，對歷年內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行季度通報(bào)，定期提醒子公司整改進(jìn)度，重點(diǎn)督辦責(zé)任單位整改情況，全力推進(jìn)整改。三是定期聽取巡視整改進(jìn)展情況匯報(bào)。將巡視、審計(jì)整改進(jìn)展情況列入廣林集團(tuán)工作例會匯報(bào)內(nèi)容，納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法、黨建工作考核實(shí)施辦法，審計(jì)整改情況已列入被審計(jì)單位的經(jīng)營考核指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，抓好整改落實(shí)。
30.關(guān)于“集團(tuán)紀(jì)委和組織部門對整改主動監(jiān)督力度不夠”問題的整改情況
一是廣林集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)巡視整改監(jiān)督檢查，將巡視整改納入政治監(jiān)督清單，制定巡視整改監(jiān)督方案，通過監(jiān)督檢查、催辦、提醒、約談等形式推動整改，對各部門、子公司落實(shí)巡視整改任務(wù)情況開展2輪全覆蓋督查。二是廣林集團(tuán)黨委組織部強(qiáng)化對選人用人方面問題監(jiān)督檢查，對廣林集團(tuán)本部及子公司干部隊(duì)伍配備情況深入調(diào)研督導(dǎo)，研判提出干部調(diào)整建議，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加快對上輪巡視移交問題線索的辦理，對上輪巡視移交問題線索涉及的相關(guān)責(zé)任人立案審查。建立巡視移交問題線索辦理情況臺賬，對本輪巡視移交問題線索開展初步核查。
31.關(guān)于“集團(tuán)黨委對巡視審計(jì)反饋問題舉一反三、堵塞漏洞不夠及時，防止問題重復(fù)發(fā)生的長效機(jī)制未建立健全”問題的整改情況
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻剖析問題根源，廣林集團(tuán)黨委于2024年3月專題研究巡視整改工作并討論整改方案，做好巡視整改工作部署安排；4月召開巡視整改專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子對照巡視反饋問題深剖根源，認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，強(qiáng)化整改措施，做到舉一反三；6月聽取整改落實(shí)階段性進(jìn)展情況報(bào)告，研究部署巡視整改下一步重點(diǎn)工作；5月、7月對廣林集團(tuán)本部各部門、8家二級子公司整改情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾偏。二是完善協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制，合力推進(jìn)逾期賬款清收、涉法涉訴工作。建立“集團(tuán)統(tǒng)籌、子公司部門聯(lián)動、層層參與”的逾期合同清收工作機(jī)制，定期召開廣林集團(tuán)逾期清收專題會議，部署逾期清收工作；法律合規(guī)部、企業(yè)管理部、審計(jì)部等部門合力推進(jìn)逾期賬款清收、涉法涉訴工作，每月動態(tài)分析梳理逾期合同臺賬；核定各子公司2024年清收任務(wù)目標(biāo)，將子公司清收目標(biāo)納入年底經(jīng)營業(yè)績考核，壓實(shí)清收責(zé)任。建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，用好法審會工作機(jī)制，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控；指導(dǎo)各子公司法律糾紛化解，對子公司所有歷史案件進(jìn)行分析研判，將督辦案件反饋至子公司，并推進(jìn)落實(shí)相關(guān)整改要求。三是修訂完善有關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，堵塞制度漏洞。巡視以來，廣林集團(tuán)各部門制定、修訂18項(xiàng)相關(guān)制度，推動各項(xiàng)制度有效執(zhí)行落實(shí)。
三、下一步工作安排
廣林集團(tuán)黨委將認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任，堅(jiān)持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，以釘釘子的精神持續(xù)抓好整改，不斷鞏固和深化巡視成果。
（一）強(qiáng)化理論武裝，在旗幟鮮明講政治上持續(xù)用力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，把落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想貫穿整改全過程，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，聚焦主責(zé)主業(yè)下力氣破解發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)核心功能，提升主業(yè)核心競爭力，打開企業(yè)發(fā)展新局面。
（二）擰緊責(zé)任鏈條，在完善機(jī)制強(qiáng)化整改上持續(xù)用力。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭不松勁，對尚未完成整改的，持續(xù)跟蹤督辦。對需要長期整改的，加大力度、加快推進(jìn)，確保巡視反饋問題清倉見底。
（三）聚焦以巡促建，在舉一反三標(biāo)本兼治上持續(xù)用力。堅(jiān)持把“改”和“立”統(tǒng)籌起來，把解決突出問題和提升治理能力結(jié)合起來，推進(jìn)逾期清收和訴訟案件攻堅(jiān)、“兩資”“兩非”處置、林產(chǎn)工業(yè)板塊扭虧控虧等問題有效解決，健全完善程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
（四）深化成果運(yùn)用，在全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)用力。堅(jiān)持把巡視整改與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理、國有企業(yè)改革深化提升行動、推動構(gòu)建“五個一”工作格局有機(jī)結(jié)合，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動實(shí)現(xiàn)“壯廣西林產(chǎn)·美綠水青山”愿景和創(chuàng)建全國一流林產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)，確保自治區(qū)黨委的部署要求不折不扣落實(shí)到位。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0771-22448312；通訊地址：廣西南寧市青秀區(qū)東葛路107號林海大廈黨委巡察工作辦公室，郵政編碼：530022；電子郵箱：gxlyjtxcb@163.com。
中國共產(chǎn)黨廣西林業(yè)集團(tuán)有限公司委員會
2025年1月17日